AI活用

企画から実装まで、全てAIでクリアさせてる!! のではなく、AIを上手く利用する。ザニーオンラインコミニュティのメインコンテンツである、XANY.FOLKのOneProjectは参加するすべてのメンバーが必ず1つは起こし、実装してもらう。ここについてはまだローンチはできないが、それなりのことを考えている。

企画から実装

とにかく起こし、起こしまくる。企画をしまくり、企画を乱立させる。実装したい人は、それを拾うこともできる。実装する、実装しまくる。できる人、したい人がする。弱みが強みに変わる。まさに餅は餅屋。

環境が人を変える

企画をすることに億劫なっているだけ、実装のさせ方がわからないだけ、やってないだけの「だけ」を、ポジティブな「だけ」変えるのはコミュニティの強みにもなる。人は環境で良くも悪くもなる。

これからの働き方

「これからの働き方」よく聞くキーワード。働き方を指しながら、我々は「すべての生活の過ごし方」も含めて、「時間の過ごし方」も頭に入れておく必要がある。体力と時間は有限であり、それに伴う働き方、プライベートの過ごし方、どこまでも自分自身でプランニングが人生を豊かにする肝になる。「これから」と敢えて書いたのも、AIの台頭により明らかに働き方は変わるし、生活も変わる。今まで必要だった人の手が必要ではなくなることもあるということ。それが全てではもちろんないが、これを考えイメージしている人と、何げなく捉えてる人、特に何も考えてない人、現状把握も含めて、知ることは必要なのでないでしょうか。その上で如何にAIを上手く活用するかが「これからの働き方」になるか否かにかかっている。とはいえ、ChatGPTを活用できている人の割合はまだまだ低い。

生成AIの講義を通じて

弊社のパートナーでもあり、私の従兄弟の1人がインターネットセキュリティ領域の博士であり、現在大学教授をしている。友人が取引している企業や金融機関などの従業員向けや顧客向けに「生成AI」の活用方法やツール制作などもしていて、講義（セミナー）もしている。それでわかるのがほとんどの中小企業の経営者は生成AIを触っても、試してもいないという現状を知れる。結局、新しいことにチャレンジしたり、触れることが億劫になっているのだろう。ただ実はそれよりもメリットがわかっていないのだと思う。ほんの数時間スマホを触りさえしたら、活用するだろう探究心に溢れまくってる人たち、それが経営者だと思う、そんな人たちがなぜ活用していないのか、不思議だったがよくわかった。

学生はすでに生成AIを活用している

1990年代後半から2000年代がインターネット黎明期と言われて、iphone3が世界にローンチされたのが2008年7月11日。当時23,040円で発売された電話機能、音楽再生機能、カメラ機能、PC機能を兼ね備えたスーパーマシンは世界中の人たちの生活を一気に変えた。生まれたころにはすでに両親がインターネットを中心に生活を作り、スマートフォンを使ってきた。そんな娘息子たちはスマートフォンやタブレットでYouTubeを見たり、新しい過ごし方をすでにしていた。要するにインターネットやSNSネイティブ世代で、頭の中がそれが中心になっている動いてる人も多い。そんな彼女、彼らはChatGPTを皮切りに、各生成AIが得意としている機能を使い分けている人もいる。2008年生まれの人たちは今年で17歳、日本だと高校2年生になる。5歳にスマートフォンやタブレットを触り始めていた人はすでに22歳、大学4年生。直接話すというスキルは社会経験が大きい影響を与えるかと思うが、生成AIの使い方については学生の方が強いのは必然的だろう。

使う側でいるか、使われる側でいるか

使う側、使われる側、どちら側になるか、選択するべきタイミングにきている。本来フィジカル機能が低下する中高年が如何にテクノロジーを駆使してフィジカル衰退のカバーをすることを進めるべきだが、若年層の方が活用は進んでいる。実はある程度の年齢で経験、スキルがある人の方が生成AIも活かすチャンスがある。簡単な話、生成AIはあくまでもその人が指すものや、その先の可能性しか提示されない。これはある意味暴走をしないように制御されているとも言われているが、あくまでも「人」が必要としている機能としての役割に徹しているので、使い方次第になる。経験が物を言うと言いたいところだが、実は現実的には活用できていない。

結局は「企画力」

少し前なら、ググってくださいと伝えた。今はChatGPTも含めて、調べるツールは増えた。増えれば増えるほど、活用する人と活用しない人では差が出る。ただ、何かのワードを調べるにしても、人それぞれの答えがあり、参考にする資料や知見も変わってくる。なぜか、「何をどのように調べるか」が「調べてください」で集約されてしまっているからで、調べ方の可能性がたくさんあるからである。これ、強い人と弱い人に分かれます。結局は企画力がある人、企画することに逃げてこなかった人は強い傾向が出ます。子供のころからリーダー気質な人や、させられてた人はトラブルに強かったりする傾向と同じで、強制的にでも課題をクリアしてきてる「マインド」を持つ人は逃げないし、逃げれないかったので、クリアすること良い癖がついてる。これは成功体験もあれば失敗体験から学ぶこともあると思うが、ビジネスシーンでもお話してて、強い弱いを感じることは多々ある。その中で今世の中で1番求められているし、これからもっと求められるのが、大なり小なり「企画力」だと考えている。人の価値を測る上でも大事な要素になることは間違いなくなる。この企画力こそが、XANY.FOLKで養ったり、ブラッシュアップしたりしてもらいたいところです。

もうすぐローンチ

数ヶ月遅れは出ていますが、ザニーのオンラインコミュニティサイトが6月下旬までにはアップされます。ビジュアル化されると、ここで書いたことが理解いただけやすくなるかと思います。みなさんにご興味持ってもらえるようにコンテンツの用意、アップデート、発信などていきますので、よろしくお願いします。

サードプレイス（Third Place）とは？

スターバックスが掲げる「サードプレイス」とは、自宅（ファーストプレイス）と職場や学校（セカンドプレイス）の間にある、心地よい居場所のこと。
この概念は、「人々がくつろぎ、交流し、創造的になれる場を提供する」ことを目的としています。

• リラックスできる空間
• コミュニティのつながりを強める
• 仕事や学習、対話が生まれる場所

サードプレイスは、物理的な空間だけでなく、そこに集まる人々の文化や体験によって成立しており、スターバックスはこの理念を通じて世界中でブランドを確立しました。

XANY.が掲げる「ゼロプレイス（ZERO PLACE）」とは？

一方、XANY.が提唱する「ゼロプレイス（ZERO PLACE）」は、サードプレイスを超える新しい概念。
それは、「場」という概念を取り払い、どこにいても価値を創造できるマインドを意味します。

物理的な場所に依存しない
→ 会社でも、カフェでも、オンラインでも、個々のアイデアやクリエイティブが自由に生まれる。
→ 「XANY.がある場所が、すべてゼロプレイス」

「所属」ではなく「接続」
→ 企業や組織の枠を超え、必要な時に必要な人とつながることで、新たな価値を生み出す。
→ サロン、プロジェクト、メタバースなど多次元的なネットワークとして機能する。

「ゼロ＝無」ではなく、「無限の可能性」
→ 何もない状態（ゼロ）から、自由な発想で何かを生み出す場。
→ 「どこでもXANY.のプロジェクトが生まれる、つながる、進化する」

ゼロプレイスがXANY.LANDにもたらす影響

XANY.のオンラインサロン（XANY.FOLK、KOA.、XANY.GEEK）にも、ゼロプレイスの思想は大きな影響を与えています。
それは、「場所」や「肩書」に縛られず、“関わることで価値を生む” 新しいコミュニティの形を作ることです。

XANY.LAND（オンラインコミュニティ）の進化

従来のオンラインサロンとの差別化

• 既存のサロンは「学ぶ場」「会員制グループ」が中心
• XANY.LANDは「リアル×バーチャルが融合した創造の場」

「XANY.FOLK」に与える影響

• One Projectの活性化：ゼロプレイスの考え方を基に、どこからでもプロジェクトを立ち上げられる。
• メンバー間のシナジー創出：「職場」「業界」「経験年数」にとらわれず、自由にアイデアをぶつけ合う。

「KOA.」に与える影響

• 働く場所＝ゼロプレイス：「どこで働くか」ではなく、「どう働くか」を重視する考え方へ。
• キャスト育成の新たな形：単なるスキル習得ではなく、「個々のスタイルで自由に生きる」ための基盤となる。

「XANY.GEEK」に与える影響

• 生活×テクノロジー×クリエイティブの融合：「知識を得る場所」ではなく、「知識を活かす場所」へ。
• マネーリテラシー・投資・資産形成が「ゼロからの創造」に変わる

ゼロプレイスが生む未来

XANY.が考えるゼロプレイスは、単なる「第三の居場所」ではなく、
「どこでも、誰でも、価値を生み出せる場所」を意味します。

未来では、場所や所属に縛られず、個々が自由に生きることが当たり前になり、
それを先駆けて実践するのが、XANY.LAND（オンラインコミュニティ）の存在意義となります。

「どこにいても、ゼロから価値を生み出せるマインド」
それこそが、これからの時代に求められる最も重要なスキルになるのです。