「Hugとは？」 – LIFE クリエイトをする場所

自分の幸せのために、自分の価値観に基づいて「私らしく生きる」ライフクリエイト（創造）していく場所と定義しています。

Hugとは？自己探求とクリエイティブスキルの向上を目指すプラットフォームです。コーチングプログラム、セッションにて自分自身の未来を見つめ、夢や目標を明確にし、それに向かって成長できるよう支援します。

主に女性向けにスタートしたコンテンツHug

女性の悩みアンケートの数字から「このままでいいのか不安」が圧倒的な数字をたたき出している。何かのスキルを付けたらいいのか、何から手を付けたらいいのか、そもそも何かが不安という課題が見えない不安に悩んでいる人が多いように感じる。これ女性の悩みアンケートだけど、男性のデータでもよく似たデータが出そうですね。

「輝き続ける自分を手に入れる」

自分のことをより深く知ることで、自分を承認することができる人は、周りの人に対しても「優しく」接することができる。Hugを通して自分の目的を明確にし、自分を理解し承認し、自分のなりたい姿に向けて、仲間と一緒に成長し続けることで「輝き続ける自分を手に入れる」それを引き出すのがHugの「コーチングセッション」です。

コーチングの仕組み

コーチはクライアントの「話を聴きます」が、その際に評価はせず、あるがままを受け取ります。この「あるがまま」がポイントで色んな自分を思い出してもらったりします。例え幼児や小学生の頃になりたかったことなど、すべてご自身のことです。それをコーチが引き出すお手伝いをします。それが、「質問」です。それに「考え」「応えて」いただくことを繰り返します。そのプロセスを継続していくことで「気づき」が促されていき、それが自発的な行動を起こすきっかけになっていきます。

新たな一歩を踏み出すクライアントに対して、コーチはそれを後押しして、行動の結果出てきた成果に対して継続的なサポートやフォローを続けていきます。

“Hug”に入ることで得られる未来とは

「自分軸が明確になる」何か仕事につくのにも、何か資格を取得するのにも、何か事業を始めるにも、何のために？どこに向かうために（目的）それらの選択をするのか？という軸が大切、自分と対話をしながら、「本当になりたい自分」を明確にして、プレゼン（発信）できるようになるための土台を築く場所になる。

“Hug”の本質

「仕事」や「事業（プロジェクト）」に対してのコンサルティング、マーケティング、マネジメントをしていく中で、ビジネスパーソン（働く人）の「思い」や「モチベーション」でその仕事やプロジェクトの成果やスピード感が変わる。それにより、そこに関わるすべての人が場合によっては1人に翻弄されたり、その1人が発端でネガティブな空気感が影響することも少なくはない。

これらの本質（問題点、課題）はなにかを考え出し、感度の高い企業（多くの上場企業）はすでにコーチングセッションやチームビルディングを採用している、歴史の背景で「メンタルヘルスケア」が先立ち、医療分野が疲れた人や不安になった人に対するケアや主に治療を行ってきたが、これはその「自分（個人）」にとっては不可抗力によることで、そのさらに予防としても期待されているのが「コーチング」ではないかと考える。コーチングはあくまでも「自分自身」と向け合うことなので不可抗力はない、むしろ過去の自分を思い出したり、大人になり子供のころ「なぜそんなことを考えていたのか」と過去の自分との対話をしたり、過去と現在の自分の環境を受け入れることで、これからどうした良いか、どう相手の話をどのポジションで聞けるかなど、今までの自分を理解することで前に進みやすくなります。今までの企業はコーチングの前に「ティーチング」をすることで受け入れたり、理解をできないが先立ち、そこに居づらくなったり、置いていかれた感じになり、退職者が増えてました。現にHugがチームビルディングを導入いただいた企業の退職率は相当下がっています。本質的にスキルを習得する前に「コーチング」を受けることは成果も向上し、結果的に時間効率も上がります。それは英会話や筋トレなどの分野でもコーチングは取り入れれていることを考えると、コーチングを採用する効果はかなり高いと考え、Hugを通じてたくさんの人が「Good Life（楽しく過ごす）」の実現になると考えています。

今までの企業はコーチングの前に「ティーチング」

さっきのセクションでも書いているが、1番の問題はここで今までの企業はコーチングの前に「ティーチング」 で突き進んでいく企業が後を絶たない。ただ理解できないわけでもない。というのも、そんなことはわかっているだろ？大学・高校を卒業しているから知っているだろ？昨今チームビルディングなどのコーチングが思った通りの成果（結果）を出しているケースをHugだけでない。

「先に教える」はNGということです。まず、その前の前の「自分自身」のことを理解すること。これに尽きる。

このHugがあまりにサービス業に効果的だったことも、自社データで見えてきたので、サービス業で仕事をする人たちに直接コーチングをして、さらにそこにティーチング、自分自身に理解があり、発信（プレゼンテーション）が上手なスタッフは喉から手が出るほど欲しい。しっかり「欲しい」「来てほしい」と企業側の求める人材とはなかなか出会いは少ない。

だからこそ、できたサービスが「KOA.」になります。KOA.はHugのDNAが有り機のコンテンツとして誕生した。KOA.については、また別の機会に！