たくさんのWowで 人や企業の価値を。

2026年

新年のご挨拶|情報とコミュニティが、人を前に進めると信じて。


遅ればせながら
新年、明けましておめでとうございます。
ナビゲーターの KYOTA. です。

2026年を迎え、
あらためて「なぜ、このメディアを続けているのか」を考えています。

情報は、もう十分すぎるほどあります。
正解も、ノウハウも、やり方も。
探せば、だいたいの答えは見つかる時代です。

それでも——
立ち止まってしまう人がいる。
一人で抱え込んでしまう人がいる。
やりたいのに、動けなくなる瞬間がある。

その理由は、
情報が足りないからではない と、僕は思っています。


情報は「誰と」「どこで」出会うかで、意味が変わる

同じ言葉でも、
誰が語るのか。
どんな経験を通ってきた人の言葉なのか。
どんな失敗や迷いを抱えてきたのか。

それによって、
情報の届き方はまったく変わります。

XANY.が大切にしているのは、
情報そのものよりも、
情報が人のあいだを流れていく状態です。

独りで抱え込む知識ではなく、
誰かの文脈と一緒に共有される知恵。

それが、人を前に進ませる力になると信じています。


コミュニティは、答えをもらう場所じゃない

XANY.のコミュニティは、
「これをやればうまくいく」という
答えを配る場所ではありません。

・まだ途中の人
・迷っている人
・言葉にならない違和感を抱えている人

そんな状態のまま、
立っていていい場所でありたいと思っています。

誰かが前を走り、
誰かが立ち止まり、
誰かが後ろから追いつく。

その時間差ごと共有できる空間が、
人を孤立させず、
次の一歩を生むと、現場で何度も感じてきました。


XANY.MEDIA

このメディアで扱いたいのは、
完成された成功談ではありません。

・まだ形になっていないプロジェクト
・失敗の途中にある挑戦
・結果が出る前の、地味な継続

そうした“途中の物語”こそが、
あとから誰かの地図になると、僕は知っています。

XANY.MEDIAは、
誰かを持ち上げるためのメディアでも、
評価を下すためのメディアでもありません。

応援が循環した記録を、残していく場所です。


利他的であることは、遠回りじゃない

XANY.の根底にある考え方は、とてもシンプルです。

「どんな形であれ、お金や成功に触れるなら
それを誰かのためにも使おう」

利他的であることは、
綺麗事でも、弱さでもありません。

長く続けるための、
一番現実的な選択だと、僕は思っています。


2026年も、ナビゲーターとして

僕は、先頭に立つリーダーではありません。
答えを持った先生でもありません。

ただ、
考え続けている人のそばで、
一緒に地図を広げる存在でありたい。

XANY.MEDIAは、
そんな人たちと一緒に育っていくメディアです。

静かに、誠実に、しぶとく。
2026年も、どうぞよろしくお願いいたします。


XANY.MEDIA
Navigator|KYOTA.

【2025年版】時流にのるための情報リサーチ——「波に乗る側」ではなく「波を設計する側」へ

はじめに

2025年、世界も日本も「変化」ではなく「再構築」のフェーズに入っています。
AI・ウェルビーイング・地域回帰・共創文化など、さまざまなキーワードが交錯するなかで、
今の時代に“のる”ためには、単なるトレンドフォローではなく、時流を読み、自ら流れを設計する力が求められています。

本記事では、2025年現在の「時代の流れ」をマクロ・ミクロ・産業別に整理し、
すぐに行動へ落とし込める実践視点でまとめます。


マクロトレンド:時代の大きな流れを読む

低成長×粘着インフレの時代

世界経済は“スローグロース”へ。
IMFの見通しでは2025年の成長率は約3%前後で推移。
インフレ率は下がりきらず、金利も高止まり。
日本は「緩やかな賃上げ+低成長+物価上昇」が並行する構造に。

キーワード: スローグロース/持続インフレ/金融政策の制約


AIの本格実装フェーズ

2024年が「AI元年」なら、2025年は「AI定着元年」。
企業の約8割がAIを導入し、生成AIやAIエージェントが業務の中心へ。
“効率化”から“価値創造”へとフェーズが進化しています。

キーワード: 生成AI/AIエージェント/自動化設計/AIガバナンス


ウェルビーイングと“Beyond GDP”

経済成長よりも“人の幸福”を重視する流れが加速。
企業のKPIに「人的資本」「心理的安全性」「ケア文化」が組み込まれ、
“人を大切にする経営”が新しい競争軸になっています。

キーワード: ウェルビーイング/関係資本/共助社会


人口動態と地域回帰

日本では高齢化と同時に、若年層の「地域回帰」も進行。
東京一極集中が緩和され、“生きやすさ”や“心の豊かさ”を軸にした
ローカルライフへの移行が静かに広がっています。

キーワード: 地域経済/ケア産業/地方共生/再分配経済


金利と通貨の転換期

日銀のマイナス金利解除以降、
「金利正常化」「円相場変動」「資産形成」への意識が高まりました。
金融リテラシーや資産設計が「新しい生活力」として位置づけられています。

キーワード: 金利上昇/円高局面/金融リテラシー/実質賃金


ミクロトレンド:個人・文化・価値観の変化

心理シフトの5つの流れ

  1. 機能 → 意味:物ではなく“物語”を買う
  2. 所有 → 体験:商品より“経験”をシェア
  3. 発信 → 共創:フォロワーより“共作者”
  4. 地位 → 物語:肩書きより“背景”
  5. 孤立 → 共感:情報より“感情共有”

SNSは“見せる場”から“つながる場”へ。
Z世代を中心に「一人時間の豊かさ」と「共感の共有」を両立する動きが主流です。


ソロプレナーの時代

生成AIによって、個人が小さく起業・発信できる時代に。
「好き×得意×AI」で収益を生み出すソロプレナー(個人起業家)が増加中。
プラットフォームに依存しない“自分経済圏”が確立しつつあります。

例: 教育+サブスク/体験+コミュニティ/知識+ナラティブ


メンタルウェルネスの重要性

“心の健康”が新しい社会的通貨に。
企業でもメンタルケアを「投資対象」として扱い、
組織文化・リーダー育成の中心に“心理的安全性”を据える動きが拡大。


産業別の波:伸びる領域・衰退する領域

伸びる産業

  • AI×業務再設計(バックオフィス・営業・人材管理)
  • 体験経済×サブスク(教育・イベント・ライブコマース)
  • ウェルビーイング産業(睡眠・栄養・メンタル・予防医療)
  • 地域×観光×文化資産(ローカルストーリーの再編集)
  • エネルギー×デジタル職種(クリーンテック・データ分析職)

衰退傾向

定型業務・中間流通・単純労働はAI自動化の圧力が強化。
“中抜き”される職種ほど、設計力・編集力・体験価値が必要とされます。


成長モデルの型

  • AI × ○○(例:AI×教育/AI×美容/AI×建設)
  • 体験 × サブスク(例:講座・コミュニティ)
  • 地域 × 観光(例:物語×ホスピタリティ)
  • 個人ブランド × プラットフォーム(マルチ収益構造)

行動への翻訳:時流にのるための実践法

学ぶべきテーマ

  1. AIリテラシー(プロンプト・自動化・ガバナンス)
  2. ナラティブ設計(意味を届けるストーリー構築)
  3. ウェルビーイング設計(時間と人の“質”を整える)

磨くべきスキル

  • プロセス再設計(BPR×AI):業務・習慣をAI前提で見直す
  • コミュニティ運営:共創と継続率を設計
  • データリテラシー:“幸福度”や“人的資本”を定量的に把握する力

発信軸のポイント

今後の発信は成果よりも過程
「どう作ったか」「なぜ選んだか」を共有する“プロセス発信”が信頼を生み出します。
AI・地域・ウェルネスなど、社会的意義×個人ストーリーの組み合わせがカギ。


マインドセット

トレンドに“乗る”のではなく、流れを設計する側へ。
「小さく始める」「速く検証」「継続率で勝つ」。
これが、2025年以降のストリートスマートな時代感覚です。


2025–2027年の展望予測

これから来るテーマ

  • AIエージェントの常用化(営業・教育・クリエイティブ領域)
  • 人的資本×ウェルビーイング経営の普及
  • 教育×体験×コミュニティの融合
  • 高齢社会×観光×ケア産業の台頭

今から仕込むべき分野

  1. AI×業務再設計テンプレート化(中小企業支援)
  2. ウェルビーイング導入パッケージ(研修・コンサル型)
  3. 地域文化の物語化(観光×教育×エンタメ連動)
  4. リスキリング市場(AI・エネルギー・データ職)

Next Action|今日からできる3つの行動

  1. 仕事を“AI前提”で再設計する
     → 現行フローを書き出し、「削減・自動化・人がやる価値」を整理。
  2. “作り方発信”を始める
     → 成果ではなく、プロセス・意思決定・学びを共有。
  3. ウェルビーイングKPIを導入する
     → 睡眠・集中・関係性など“時間の質”を数値化。

まとめ|「速さ」より「深さ」で勝つ時代へ

2025年以降、時代の価値軸は情報量から洞察力へ移行しています。
“流れを読む”だけでなく、“流れを生み出す”人が次の主役になる。

波を待つのではなく、自ら波をデザインする生き方を始めましょう。
そのために必要なのは、スピードではなく「意味」と「設計力」です。

これからの暮らし方

― テクノロジーと心が共存する時代の生き方設計 ―

  1. 物質的豊かさから「心理的豊かさ」へ

    かつて「豊かさ」といえば、家・車・収入といった“モノの所有”でした。
    しかし、2020年代後半に入ると、AI・サブスク・シェアリングの普及により「所有より利用」「所有より体験」へと価値軸がシフトしています。
    これからの豊かさは、「どれだけ持っているか」ではなく、
    どれだけ心が満たされているか・誰と時間を共有しているか。

    ポイントは、
    情報を減らし、感情を取り戻す
    やることより、“やらないこと”を決める
    時間・人間関係・健康の管理が最大の資産
  2. 働き方の中心は「スモール・マルチワーク」

    AIと自動化が急速に進むなかで、
    “ひとつの職業”に依存するリスクは増しています。
    これから主流になるのは、
    スモールビジネス×複業×コミュニティ型収益。
    たとえば、
    平日はオンラインでコンサルや教室運営
    週末は自分の好きなテーマで小さなワークショップを開催
    SNSを通じてファンや仲間と共同プロジェクトを生み出す
    「仕事」ではなく「生き方のポートフォリオ」を作る時代です。
  3. デジタルウェルネスが“暮らしの基盤”になる

    AIやスマホが手放せない時代において、
    最も重要なのはデジタルとの付き合い方。
    SNSやAIを“使いこなす”側にまわる
    1日30分はオフラインの時間を意識的に作る
    自分の脳を「受け身」から「創造」に戻す
    テクノロジーは敵ではなく、補助輪。
    AIが自分の時間と心を奪うのではなく、
    「本当に大切なものを守るために使う」発想が必要です。
  4. “ミニマル×ローカル×サステナブル”が新しい豊かさ

    住まいも暮らしも、“広く・多く”より“ちょうど良く・心地よく”へ。
    地方移住・二拠点生活・コリビングなど、
    「場所」に縛られない生き方が一般化します。
    家は「生き方の器」
    モノを減らすことで思考が整う
    ローカルなつながりが社会的安全網になる
    「どこで暮らすか」よりも、
    「誰と何を共有するか」が幸福度を決めます。
  5. “心の体力”を鍛える時代へ

    AIがあらゆる分野を支える未来で、
    人間が担う最後の領域は「心」と「意味」。
    つまり、
    感情を整える力
    他者に共感する力
    自分の目的を見失わない力
    これらが“生き抜くスキル”となります。
    ウェルネス、メンタルケア、瞑想、自然回帰、感性の教育――
    「心の健康」は、もはや贅沢ではなく“生活インフラ”です。

  6. 暮らし方の結論


    これからの暮らし方とは、
    「シンプルに、誠実に、創造的に生きる」
    ということ。
    モノを減らし、思考を整え、
    人との関わりを大切にしながら、
    テクノロジーを味方につける。


    それが、ウェルビーイング × ストリートスマートな新しい生き方です。

村のような共存が、いい距離感でできていくといいですね・・・